Наличие нескольких собственников у крупного торгового центра всегда усложняет процесс управления им.
Эффективное функционирование – без потери привлекательности для арендаторов и снижения качества предоставляемых посетителям услуг – будет возможно только при заключении всеми сособственниками помещений в ТЦ единого договора на управление объектом. В таком договоре должны быть четко распределены обязанности каждого из сособственников и назначаемой управляющей компании. Также может потребоваться установление сервитутов для обеспечения доступа других сособственников к инженерному оборудованию, обслуживающему весь ТЦ, но расположенному в помещениях одного из сособственников.
Но даже наличие такого договора не поможет, например, обеспечить реализацию грамотной концепции подбора арендаторов для ТЦ. Каждый сособственник сможет по своему усмотрению сдать принадлежащие ему помещения любому арендатору.
В любом случае, распределение площадей между несколькими владельцами снижает инвестиционную привлекательность объекта. В своей практике мы сталкивались с ситуациями, когда институциональные инвесторы отказывались рассматривать приобретение крупных ТЦ по этой причине. Несмотря на стабильно-высокий денежный арендный поток и хороший покупательский траффик, потенциального покупателя отпугивала запутанная структура собственности на объект и наличие сособственников (даже если они владели сравнительно небольшими помещениями в ТЦ), с которыми придется «уживаться» после сделки.
2018-04-13 16:56:33
