|
|
Блоги
Экономия на эксплуатации в зависимости от целей собственника. Правильная постановка целей перед подрядчиком
Не стоит забывать, что задача любого заказчика - сэкономить, а задача любого эксплуатационщика - найти возможность дополнительно заработать на своём заказчике. Конфликт интересов налицо. Чаще всего сторонам удаётся прийти к компромиссу: заказчики дают возможность заработать на допработах, а эксплутационщики, в свою очередь, готовы давать какие-либо дисконты. Существует ряд заказчиков, которые стремятся оплачивать только те работы, которые фактически подтверждаются как расходный материал. Как правильно поставить цель перед подрядчиком в эксплуатации?
Общепринятый подход на рынке - прежде, чем ставить перед исполнителем цель, надо сначала понять, что хочет заказчик. Если цель заказчика - максимально «раскрутить» бизнес и впоследствии продать объект, нужно понимать, что собственник не будет вкладываться ни в модернизацию, ни в апгрейд систем, ни в улучшение их качественных параметров и характеристик. В таком случае управляющей компании нужно сосредоточить свои усилия на сохранении безаварийной ситуации и благополучно выполнять условия своего договора.
Если же цель собственника - эксплуатация объекта для развития собственного бизнеса и он сориентирован не на оперативной, а на долгосрочной цели, на повышении доходности своего бизнеса, на улучшении состояния здания и модернизации систем, то, разумеется, для исполнителя целью будет не просто безаварийная эксплуатация, а еще и разработка неких оптимизационных механизмов и предложений по модернизации и совершенствованию систем. Также важной задачей для эксплуатационщика будут энергосберегающие мероприятия и разработка предложений по энергоэффективности, которая напрямую связана с некоторыми инвестициями для последующей экономии. На сегодняшний день разработано множество методик, которые позволяют провести мероприятие со сроком окупаемости год - два, впоследствии чего вложенные инвестиции начинают давать положительный эффект и приносить существенную экономию.

