Рынок дизайна и архитектурных услуг напрямую связан со строительной индустрией, а она с банковской сферой и т.д. Сегодня большинство рейтинговых агентств, статистических ведомств и независимых аналитиков в разных странах мира прогнозируют снижение мирового реального ВВП на несколько процентов только в текущем году, и продолжение этой тенденции в следующем. Многие заводы и производители строительных материалов, техники и компонентов сокращают или вовсе останавливают производство из из-за нарушения логистических цепочек, разрыва долгосрочных контрактов, взрывного роста стоимости энергоносителей и общего падения маржинальности бизнеса.
Сегодня для всех участников строительной индустрии назрела необходимость оптимизировать рабочие процессы и издержки, совершенствовать удаленные модели управления проектами, искать альтернативных поставщиков. Слово импортозамещение из простого лозунга становится жизненно важной необходимостью. Например, для дизайнеров интерьеров беспрецедентная девальвация рубля, а затем и разрыв партнерских отношений со многими брендами, привели к значительным проблемам с выбором иностранных отделочных материалов, мебели и т.д. При строительстве домов бизнес-класса доля импортных отделочных материалов составляет до 40%-50%, а в дизайн-проектах квартир она может быть еще выше. То же самое можно сказать и о качественных офисных проектах, где крайне сложно найти альтернативу импортной инженерии и отделочным материалам.
Необходимо признать и быть готовыми к тому, что клиенты продолжат «резать» косты, выбирать подрядчиков исключительно на тендерной основе, более внимательно изучать коммерческие предложения проектировщиков. В данном контексте более уверенно будут себя чувствовать бюро, которые привыкли функционировать в режиме жесткой конкуренции и в конкурсном формате. Кроме того, на руку российским специалистам в сложившейся ситуации играет тот факт, что стоимость архитектурного проектирования в России составляет долгие годы составляла приблизительно от 3% до 5% от общей сметы девелоперского цикла против 9%-15% в Европе и США. Мы знаем, как обращаться с бюджетами и выжимать из них максимум без потери качества и лояльности заказчика.
Бюро, обладающие портфелем проектов, находящихся на стадии реализации скорее всего продолжат работу с ними в штатном режиме, а вот новые запросы от заказчиков станут куда жестче и во многом однотипными. Раньше одни девелоперы планировали развивать долгосрочные кейсы и максимально понятные форматы, а другие рассматривали экспериментальные концепции, в том числе идеи для новых видов бизнеса. Сейчас второй тип запросов значительно сократиться, так как эксперименты в условиях непредсказуемой рыночной конъектуры становятся слишком рискованными и сложными в реализации. Впрочем, кризисы всегда делят деловой мир на консерваторов и революционеров, а это значит, что даже внутри фиксированных трендов возможно найдутся свои смельчаки.
Главное сейчас - не замораживать деятельность, оставаясь в статичном положении. Пока одни выжидают, другие готовят новые проекты, тестируют различные рабочие сценарии. Также я уверен, что политическая нестабильность и логистический коллапс не изменят главные принципы дизайна и архитектуры, но вполне естественно увеличит спрос на некоторые объемно-планировочные и дизайнерские решения. Они будут соответствовать факторам новым вводным в контексте платёжеспособности населения, необходимости временно отбросить лишнее по действию принципы «бритвы Оккама».
В каком-то смысле самоизоляция и пандемийные ограничения смогли подготовить бизнес к новым вызовам. Еще до периода системного кризиса 2022 года многие бюро начали активно использовать технологии, позволяющие персоналу бюро работать удаленно, оптимизировать бюджеты и корпоративные процессы. Сейчас это помогает избежать заминок, связанных с перенастройкой коллектива к новым форматам ведения дел.
Сегодня даже после снятия ограничений некоторые сотрудники могут остаться работать в своих квартирах или за городом. Пандемия вскоре закончится, но мы уже поняли, как эффективно использовать полученный на самоизоляции опыт. Стало понятно, что многое можно оптимизировать, а часть работы легко организовать за пределами офиса. Все это позволит встретить новый кризис более подготовленными и смягчить последствия негативных явлений, с которыми столкнётся деловой мир.
Очень актуальным вновь встал вопрос программного обеспечения для цифровизации процессов проектирования. Крупнейшие зарубежные разработчики соответствующего ПО пока сохранили возможность использования своего софта, но в дальнейшем могут отозвать лицензии, что повлечет за собой непростую ситуацию, связанную с экстренным переходом на отечественные программные продукты. С одной стороны, это может привести к бурном росту рынка российских решений в сфере проектирования, но переход на них определенно станет дополнительной нагрузкой для всех участников строительной отрасли.
Также необходимо отметить, что Россия не может быть изолирована от глобального контекста, а часть разрушенных информационных и логистических цепочек, несомненно, будет заменяться на альтернативные каналы. Да, это приведет к небольшой приостановке процессов, но не сможет их остановить полностью. Большая часть запросов будет ориентироваться на азиатский рынок смещая акцент с европейских товаров.
В сложившейся обстановке я как архитектор и созидатель вижу свою цель в продолжении работы по созданию пространств, которое будут служить развитию общества и способствовать объединению людей.
Сегодня для всех участников строительной индустрии назрела необходимость оптимизировать рабочие процессы и издержки, совершенствовать удаленные модели управления проектами, искать альтернативных поставщиков. Слово импортозамещение из простого лозунга становится жизненно важной необходимостью. Например, для дизайнеров интерьеров беспрецедентная девальвация рубля, а затем и разрыв партнерских отношений со многими брендами, привели к значительным проблемам с выбором иностранных отделочных материалов, мебели и т.д. При строительстве домов бизнес-класса доля импортных отделочных материалов составляет до 40%-50%, а в дизайн-проектах квартир она может быть еще выше. То же самое можно сказать и о качественных офисных проектах, где крайне сложно найти альтернативу импортной инженерии и отделочным материалам.
Необходимо признать и быть готовыми к тому, что клиенты продолжат «резать» косты, выбирать подрядчиков исключительно на тендерной основе, более внимательно изучать коммерческие предложения проектировщиков. В данном контексте более уверенно будут себя чувствовать бюро, которые привыкли функционировать в режиме жесткой конкуренции и в конкурсном формате. Кроме того, на руку российским специалистам в сложившейся ситуации играет тот факт, что стоимость архитектурного проектирования в России составляет долгие годы составляла приблизительно от 3% до 5% от общей сметы девелоперского цикла против 9%-15% в Европе и США. Мы знаем, как обращаться с бюджетами и выжимать из них максимум без потери качества и лояльности заказчика.
Бюро, обладающие портфелем проектов, находящихся на стадии реализации скорее всего продолжат работу с ними в штатном режиме, а вот новые запросы от заказчиков станут куда жестче и во многом однотипными. Раньше одни девелоперы планировали развивать долгосрочные кейсы и максимально понятные форматы, а другие рассматривали экспериментальные концепции, в том числе идеи для новых видов бизнеса. Сейчас второй тип запросов значительно сократиться, так как эксперименты в условиях непредсказуемой рыночной конъектуры становятся слишком рискованными и сложными в реализации. Впрочем, кризисы всегда делят деловой мир на консерваторов и революционеров, а это значит, что даже внутри фиксированных трендов возможно найдутся свои смельчаки.
Главное сейчас - не замораживать деятельность, оставаясь в статичном положении. Пока одни выжидают, другие готовят новые проекты, тестируют различные рабочие сценарии. Также я уверен, что политическая нестабильность и логистический коллапс не изменят главные принципы дизайна и архитектуры, но вполне естественно увеличит спрос на некоторые объемно-планировочные и дизайнерские решения. Они будут соответствовать факторам новым вводным в контексте платёжеспособности населения, необходимости временно отбросить лишнее по действию принципы «бритвы Оккама».
В каком-то смысле самоизоляция и пандемийные ограничения смогли подготовить бизнес к новым вызовам. Еще до периода системного кризиса 2022 года многие бюро начали активно использовать технологии, позволяющие персоналу бюро работать удаленно, оптимизировать бюджеты и корпоративные процессы. Сейчас это помогает избежать заминок, связанных с перенастройкой коллектива к новым форматам ведения дел.
Сегодня даже после снятия ограничений некоторые сотрудники могут остаться работать в своих квартирах или за городом. Пандемия вскоре закончится, но мы уже поняли, как эффективно использовать полученный на самоизоляции опыт. Стало понятно, что многое можно оптимизировать, а часть работы легко организовать за пределами офиса. Все это позволит встретить новый кризис более подготовленными и смягчить последствия негативных явлений, с которыми столкнётся деловой мир.
Очень актуальным вновь встал вопрос программного обеспечения для цифровизации процессов проектирования. Крупнейшие зарубежные разработчики соответствующего ПО пока сохранили возможность использования своего софта, но в дальнейшем могут отозвать лицензии, что повлечет за собой непростую ситуацию, связанную с экстренным переходом на отечественные программные продукты. С одной стороны, это может привести к бурном росту рынка российских решений в сфере проектирования, но переход на них определенно станет дополнительной нагрузкой для всех участников строительной отрасли.
Также необходимо отметить, что Россия не может быть изолирована от глобального контекста, а часть разрушенных информационных и логистических цепочек, несомненно, будет заменяться на альтернативные каналы. Да, это приведет к небольшой приостановке процессов, но не сможет их остановить полностью. Большая часть запросов будет ориентироваться на азиатский рынок смещая акцент с европейских товаров.
В сложившейся обстановке я как архитектор и созидатель вижу свою цель в продолжении работы по созданию пространств, которое будут служить развитию общества и способствовать объединению людей.
